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                概念股纷纷涨停,供销≡社咋就突然火了?

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                供销社概念股突然“爆红”。


                11月1日,供销社●板块大涨超8%,新野纺织、中再资环、辉隆股份、新力金融、浙农股份、天鹅股份、中农立华、中农联合、天禾股份等供销社系统控股或参股的上市公╲司纷纷涨停。


                淡出公众视线的供销社,几乎一夜之间回到了聚光灯下。


                供销社到底是什▼么样的存在?为何在近期突然〓“爆红”?

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                部分省份的基层社在≡恢复重建



                供销社系统颇为庞大,从全国到地方有中华全国供销合作总社、省级供销合作ξ 社、地市级供销∮合作社、县级供销合作社卐等。据中华全国供销合作总社理事会主任、党组副书记梁惠玲透露,2021年,供销社全系统实现销售总额6.26万亿元,同比增长18.9%。

                最近供销社□“变红”,似乎跟网络上广泛传◇播的一条有关基层社恢复重建的报道有关。据湖北日报报道,10月11日从省供销合作总社获悉,湖北省▓实施“基层社恢复重建工□ 程”取得阶段卐性成果。基层社社员达到45.2万人,其中,农民社员人数5年增长5倍多,由2016年5.15万人增至2021年33.3万人。湖北省供销合作总社相关负责人表示,争取2025年全省Ψ 基层社社员达到150万。

                此外,宁夏供销合作社联合社也♀在10月透露,截至目前,全系统基层社总数达●到249个,乡镇供销合作社覆盖率由2017年的56%提升至92.7%,服务覆盖面达到95%以上。

                浙江省供销合作社联合社▅人士11月1日对记者表示,“基层社⊙的恢复和重建一直是我们关注的工作,总社(中华全国供销合作总社)如果有相关的政策,接下来我们▽也会积极支持。”

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                供销社改革步伐不断∞加快



                供销社的历史可↘以追溯到上世纪50年代,在计划经济年代,供销社为联结城乡、保供稳价作ζ 出了贡献。后来,随着㊣市场经济的发展,市场主体多元化,资源市场化配♀置,供销社渐渐失去了流通主渠道地位,尤其是基层社,曾一度陷入低迷,如湖北省2014年基层○社数量仅696个,比最多的1984年1800个减少61%。实际上,供销社并未真的消失,其下属企业大多聚焦在流通物流等领域。

                2015年,供销社改革加快。彼时,《中共︽中央国务院关于深化供销合作社综合改革◣的决定》(《决定》)出台,其中,推进基〖层社改造是改革的重要任务之一。《决定》指出,基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织,是供销合∩作社服务“三农”的主◥要载体。要¤按照强化合作、农民参与、为农服务◢的要求,因地制宜推进基层社改造,逐步办成规范的、以农民社员为主体◣的合作社,实╳现农民得实惠、基层社得发展的☆双赢。

                近年来,供销社的字眼频繁出现在政策文件中。2021年的中央一号文件提出,深化供销合作社综合改革,开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作①试点,健全〓服务农民生产生活综合平台。同年6月,供销合作总社、中央农办、人民银行、银保监会等四部门联合出台《关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作№试点的指导意见》,提出到2023年6月底,打造若干具有示范引★领作用的“三位一体”试点单位,试点♂工作自2021年7月正式开始,拟在东北、华北、华东、中南、西北、西南选择若干个省(自治区、直辖市)作为省级试点单位〇开展试点。

                今年的中央一号文件又从加强县域※商业体系建设的角▲度提出,支持供销合作社开展县域流通服务网络建设提升行动,建设县域集采集配中↑心。

                中国社会科学院社会●学所研究员杨团指出,启用供销社】,是一个早就有的想法,希望它成为推进乡村振兴的一股力量。

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                供销社如何扮演好新角色



                新的时代背景下的供销社被赋予了更多含义,它正在从」农资、土地、金融、营销等角度全面介入乡村振兴。

                这从中华全国供销合作总社公布的信息可以看出一二。2021年,在助力巩固拓展脱◤贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接方面,供销社牵头举办脱贫地区农副产●品产销对接会,全年“832平台”交易额达115亿元,全系统从脱贫地区购进农产品3310.6亿元;在提升流通服务网络功能『方面,供销□社实施“县域流通服务网络建设提升行动”,出台供销合作社参与农村寄递物流体系建设的实施方案,推进“供销系统农产品冷链物流体系建设工程”,2021年,全系统实现农产品销售①额27591亿元、日用品销售额14925亿元,同比分别增长24.3%和17.1%。

                在中国农业大学国家乡村振兴研究院副秘书长唐丽霞看来,供销社重新发》挥作用是一件“非常◥好的事情”,第一,虽然合作社等一些当下农村新型经营主体已经具备一定规模,但在和市场对接时其力量相对还是分散,而供销社可以连接新兴经营主体与市场之间∴的关系,为农↘资供应、农产品销售提供稳定的依托。

                第二,现在很多地方的生产主体还是小农户,选择托管经营的╱路径,而地方的基层社就为小农户》等提供托管经『营服务。第三,供销社除了“供”还有“销”,供销社的电商平台依托其自身网络在村庄的可达性,为农⌒ 产品等增加了流通渠道。

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                有些担心的声音将基层供销社的恢复与计划经济联系在▃一起。

                对此,唐丽霞表示,“我不认为供销社的恢复释放重返计划经济的信号,供销社一ξ直就存在,只是▼说新的时期供销社开始更多发挥作用了。现在的供销社本身和过去的并不一样,不是说有了供销社,其他市场主体没有了,而是市场上多了一〗个选择,多了ζ 一个竞争,竞争带来服务的改善和系统的改善。”

                供销社引起公众关注,在唐丽霞看来,其背后一是供销社本身的发展思路上有了变】化,“他们在不断地创新、推行各种改革,和我们日常一些很主流的渠道对接起来。”二是在乡村振兴的〓大背景下,全社会更关ぷ注农业农村的发展,“对农业农村发展里的任何一个主体的变化,大家都很关注,不止是供销社,还有粮食安全、粮食生产等。”

                唐丽霞还「表示,未来,农业生产活动、农资农产品供销非常活跃的地方,供销社更有发展空间,“供销社已经←是有一定市场化运作的机构,会考虑自身的运营成本和当地的市场需求,然后再去布局分支机构、基层社等,不是从前的行政干预设置。

                另外,杨团还建议,供销社要真正做到把█为农服务放在首位,“供销社要进行改革╲,如自身内部◣管理、体制、经营制度等的改革,要转轨变型才行。”

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